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Gli approfondimenti di Studio Sant'Andrea

Le operazioni straordinarie come opportunità di sviluppo per le PMI: joint-venture, fusioni, acquisizioni e mercato finanziario

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Fasi di crescita, passaggio generazionale, momenti di crisi o di ridimensionamento delle attività aziendali: sono molteplici le situazioni in cui un'azienda, alla ricerca di risorse finanziarie, può decidere di aprire il capitale a terze parti.

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La trappola del micromanagement

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Trovare la giusta formula per un stile di management basato sulla qualità delle relazioni, la fiducia e la collaborazione

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Negoziare non è un

Negoziare non è un "gioco" da ragazzi

Coltivare l'arte della negoziazione nella società della complessità

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La struttura organizzativa, asset strategico per competere

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I rapidi mutamenti tecnologici, uniti ai cambiamenti in atto nel mondo del lavoro, avranno nei prossimi anni un profondo impatto sulla gestione complessiva delle imprese. In un clima di grande instabilità, una cosa è certa: per ogni singola azienda, l'organizzazione, le persone e i ruoli continueranno a svolgere una funzione centrale per affrontare al meglio le sfide imposte da queste profonde trasformazioni. 

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La nostra missione è di definire, con l'imprenditore,
obiettivi concreti e realizzabili per lo sviluppo della sua organizzazione.
Affianchiamo l'imprenditore, con specialisti di funzione, nel
raggiungere i suoi obiettivi, personali ed aziendali.
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Studio Legale Benilde Balzi 270x150
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